Duurzaamheid, een term die we diverse keren per dag voorbij zien komen in media, maar voor veel mensen een andere betekenis heeft. Wat betekent duurzaamheid voor jou?
De energietransitie is al een aantal jaren gaande. Het is inmiddels heel normaal dat we zonnepanelen op ons dak plaatsen en met de stijgende energieprijzen levert het ook een inmiddels een rendabele business case op. Voor veel mensen betekent duurzaamheid het verduurzamen van energie en daarmee voorkomen van inzet van fossiele brandstoffen die CO2 emissies uitstoten en daarmee een klimaatverandering tot gevolg heeft. Niet zozeer dat CO2 emissies op zich schadelijk zijn, maar de hoeveelheid emissies die wij met onze maatschappij uitstoten en tegelijkertijd de capaciteit van de natuur om dit om te zetten in zuurstof reduceert, zorgt voor een disbalans. We moeten daardoor aan de ene kant emissies terugdringen en de natuur laten herstellen. Bij Eneco heb ik de positie van koploper heel inspirerend gevonden, maar als manager Corporate Control zag ik op bedrijfsniveau ook de financiële uitdagingen hierbij. Hoe lang ga je door met investeren in een nieuwe technologie, waarbij je niet weet of het ooit rendabel zal worden? Hoe bouw je een evenwichtig portfolio op, waarbij je weet dat als de zon schijnt (zonne-energie) het meestal niet zo hard waait (wind energie). Je wilt beiden doen om continuïteit te bieden. Niet iedere technologie is al even ver ontwikkeld, uit de kinderziekten en betaalbaar. Nog los van het feit dat je dit als organisatie niet alleen kunt inzetten, zo’n transitie. Je hebt klanten nodig, marktpartners en investeerders, banken en verzekeraars om het financiële plaatje in te kleuren. Allemaal partijen die je mee moet nemen.
Volgende stap na energietransitie
De energietransitie alleen is niet voldoende om onze CO2 emissies te reduceren en de natuur te laten herstellen. We gebruiken ook veel grondstoffen. Nadat ik de afgelopen jaren mij heb verdiept in de circulaire economie, zie ik dit als de vervolgstap na de energietransitie. Bij de circulaire economie gaat het om het bewust inzetten van grondstoffen, ontwerp van producten modulair, repareerbaar en gericht op een lange levensduur, waarbij de gebruiksfase zo intensief mogelijk benut wordt en zo lang mogelijk. Wanneer een product niet meer nodig is, gaat het naar een andere gebruiker, wanneer een product kapot is, zullen we deze eerst repareren. Als het echt niet meer kan, zullen we recyclen, om weer vergelijkbare producten mee te maken. Als dit volledig lukt, hebben we een gesloten systeem, waarbij nieuwe grondstoffen niet meer nodig zijn. Om dit te bereiken vragen we van organisaties om hun positie in de waardeketen opnieuw te bepalen. De huidige waardeketens zijn heel complex en als je dan recyclebare grondstoffen hebt, gaan we die dan naar China brengen omdat daar onze productiefaciliteiten staan? Dat is niet logisch, dus bij deze ontwikkeling past een meer lokale gedachte en regionale oplossingen voor grondstofhergebruik en productie. Nederland is als land voor veel productie te klein, maar op Europese schaal zou hier veel kunnen veranderen. Deze stap in verduurzaming hebben we nodig om uiteindelijk onze zero emission doelen in 2050 als Europa en Nederland te halen.
Hoe begin je aan zo’n reis naar duurzame impact? Door te werken vanuit een strategie, door te leren in de praktijk met partners uit je waardeketen of daarbuiten. Wil je meer weten over deze aanpak? Neem gerust contact op, Koru Consulting kan je hierbij helpen.
Diane Zandee
